Repensando a la Auditoría de Recursos Humanos: Propuesta Metodológica desde la Revisión Teórica

Jerson Mauricio Rodríguez del Carmen; José Efraín Montero Mora; Anabel Galván Sarabia

Autores/as

Jerson Mauricio Rodríguez del Carmen Universidad Veracruzana
José Efraín Montero Mora Universidad Veracruzana
Anabel Galván Sarabia Universidad Veracruzana

Palabras clave:

Auditoría, Evaluación Organizacional, Modelos de Gestión, Metodologías de Auditoría

Resumen

El presente trabajo tiene por objeto proponer una metodología para la realización de una auditoría de recursos humanos (ARH), aplicable a cualquier tipo de organización, sobre la base de la teoría de recursos humanos. Para realizarlo, se recurrió a una revisión documental sobre el tópico central, utilizando criterios de inclusión sobre las palabras claves del tema. Como resultado se propone una metodología de ARH de seis etapas: 1) planeación, 2) estudio general de la organización, 3) estudio específico —programas y políticas—, 4) investigación, 5) verificación y 6) informe. Lo anterior sugiere que este tipo de auditoría ayuda a las organizaciones a identificar sus áreas de mejora y reconocer aspectos que representan oportunidades para el fortalecimiento del talento humano. Todo ello representa esfuerzos para el fortalecimiento de las organizaciones y, como resultado, el logro de objetivos y el cumplimiento de metas.

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